Ваня, вот умеешь ты задавать интересные вопросы Много думал :D То, что со стороны кажется распи... упс, в смысле раздолбайством не совсем так. Начал тут читать книжку про ночные истребители Люфтваффе (про проектирование и принятием на вооружение первых радарных систем) и возникли вот такие мысли: Короче, мы имеем дело с так называемыми инновационными проектами. То есть делаем то, что никто никогда не делал. Во-первых, добрая половина таких проектов умирает еще до рождения (так сказать многонаправленность научного поиска). Во-вторых, проект который доводится до технической реализации соответствует техническому заданию процентов на 60. У Р-7, например (ракета на которой летал Гагарин) на первом пуске вообще было процентов 40. А при полете Гагарина вероятность успешной миссии была 70%. То есть, возвращаемся к Ил-2, мы имеем некий продукт, который имеет характеристики, удовлетворяющие всех на 70% (ну ладно, инвесторов процентов на 95 ). Далее - в финансовом учете есть понятие "влияние ошибки". То есть, если на поиск ошибки будет затрачено время (соответственно стоимость ресурсов) которое в ценовом выражении превысит размер ошибки в два раза, то такой поиск НЕЦЕЛЕСООБРАЗЕН. Ну, то есть если для фирмы c миллиардным оборотом надо затратить две недели работы группы из 10 человек, на поиск ошибки в 20 тысяч, то с этой ошибкой НУЖНО пренебречь. Отдельная оговорка - если эта ошибка СИСТЕМАТИЧЕСКАЯ, то ее через какое-то время начинают искать. Итак, возвращаемся к Ил-2, или к той-же 1С. Есть некоторая система. Изначально это замечательная система. Да, она с ошибками, но она ЕДИНСТВЕННАЯ в своем сегменте рынка. Потом ее некоторое время развивают, но любая система с этим развитием портится. (Скажем возрастает энтропия системы, так как изменения не предусматривались изначальным системным проектом). И вот, рано или поздно система разваливается. Под этим я понимаю то, что любое последующее изменение системы будет стоить дороже, чем создание новой системы (с учетом ОПЫТА предыдущей, естественно) с нуля. В общем все можно понять и принять. И изначальное УНВП, и последующее замолкание, и полное переключение ресурсов на ДРУГОЙ проект. Вот такой анализ. Но можно и короче. "Пипл хавает" Но я не думаю, что МГ идет именно вторым путем.